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仓储管理(五):库存盘点


编辑导语:我们说库存打点本质上就是在管客栈内里商品的数量、 状态、位置;那管的到底好欠好呢?我们可以通过库存盘货的方法来检讨;本节我们来说一说什么时候库存盘货?为什么要做库存盘货? 如何做好库存盘货等?下面进入正题。

仓储打点(五):库存盘货

一、什么是库存盘货(What)

一般遇到表明观念的问题, 我们都喜欢先在网上查一下,关于库存盘货, 查到了这句话: “以月/年为周期对客栈内的制品和原质料举办清点 , 担保仓储货物完好无损、帐物相符,确保出产正常举办”  。

不难领略,盘货它首先是个动词,暗示的是一系列行动,与之临近的有“清点” 等;简朴说,盘货就是清点数量,客栈内里清点某些商品的数量,一般会明晰清点哪些位置的哪些商品,除了数量和位置,对付保质期商品我们还要体贴库存商品的状态,商品是否损坏、是否逾期等。

盘货一般是按周期举办,好比一个月一次、一个季度一次,详细看实际打点要求。

二、为什么要做库存盘货(Why)

为啥要做盘货呢?

这个主要是商品数量、状态、位置在日常的收支存进程中,大概会呈现一些毛病,譬喻:客栈货品被盗、发货多发、少发、商品掉落摔坏等; 这样系统数量就和实物数量会纷歧致, 通过盘货可以发明这些纷歧致。

一方面,通过库存盘货,可以比拟系统与实物差别率,差别率反应出客栈库存的精确率,同时也可以用来权衡客栈库存打点的程度;另一方面,通过按期的盘货,对差别商品实时查对并作出调解, 帐物相符,确保出产正常举办。

除了个体环境下实物丢失或损坏,账实不符许多都是因为未实时入系统,好比:姑且收货系统未挂号、退货入库未挂号、样品出库未挂号、挂号数量与实际进出库数量纷歧致等;通过按期盘货,找生发生过错的原因,改进和健全库存打点制度,严格遵循事情规程,制止呈现误差。

三、如何做库存盘货(How)

那如何做盘货呢?

一般环境下, 按照盘货的方针范畴,盘货分为全盘及部门盘货,顾名思义——全盘就是盘全部的货位全部的商品。

我们常常看到一些超市、便利店会选一个时间,遏制营业锁起门来举办盘货;由于盘货事情量大,一般会选择晚上时间,动员多人参加,通宵举办清点查对;在整个盘货期间,库存锁定,不答允入库或出库,这种环境下,库存是静止的——这种库存静止状态下的盘货称为静态盘货。

别的, 对付一些环境下,无法遏制营业专门来盘货, 这个时候就需要支持部门盘货,我们可以对成千上万的商品轮番举办盘货;天天盘一些区域或商品, 一个周期内可以完玉成部商品的盘货, 部门盘货随时可以举办,可以指定库位、指定商品等, 不需要提前锁定库存;在拣选任务大量举办的进程中举办盘货——这种叫做动态盘货。

个中 ,按ABC分类,针对差异范例的商品,划定差异的盘货隔断期和答允的盘货误差,举办轮替盘货,也称之为轮回盘货或轮盘。

按照近期库存有变革的商品举办盘货,也叫异动盘货,只盘货有变革的库位或商品,也可以低落盘货事情量。

不管是轮回盘货、异动盘货,本质上都是部门盘货,由系统某人至确定要盘货的范畴方针,再按指令去完成盘货事情。

四、盘货的进程

盘货的进程一般分为以下几步:

第一步:盘货打算和盘货任务

在正式盘货之前,一般会召集相关人员相同盘货打算、明晰方针、任务范畴等。

盘货方法主要有纸质单子盘货和PDA盘货, 假如是纸质单子盘货,在盘货打算拟定好后,会打印盘货单,并把盘货单分派给相应的人员, 然后到盘货单指定的库位举办清点;假如是PDA盘货, 可以提前在系统中分派好盘货任务, 操纵员领取相关任务后按任务顺序举办操纵。

仓储打点(五):库存盘货

第二步:盘货和复盘

盘货主要事情是清点指定库位上的商品库存数量。

假如是纸质单子盘货,盘货单一般会按库位、SKU排好顺序,操纵员按盘货单行找到对应货位和商品, 清点数量后还需要在盘货单上记录清点数量;全部盘完后, 交给录入员录入盘货数量, 假如盘货数量与系统数量有差别, 需要二次盘货即复盘,一般复盘会换小我私家盘货, 直到前后两次盘货数量沟通, 则当前行盘货竣事 ;为了制止盘货的人作弊, 盘货单可以不把系统数量打出来,给出数量的是明盘,不给数量的是黑市。

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