为何2020年红米手机不行 红米手机品质愈来愈差 起起落落难休，可能是红米手机以往一年销售市场主要表现更为悲伤也更为真正的真实写照。
过去一年，小米手机在智能机行业，自始至终无法再现往日光辉，销售量（销售量）同比减少已变成小米手机常态化。以IDC数据信息为例子，我们可以见到：2016年第一季度到第四季度，小米智能销量（销售量）环比下挫各自为：32%、38.4%、42.3%、40.5%，全年度销售量环比下挫达36%，市场占有率也从2015年的15.1%下挫到现如今的8.9%。
但自小米层面看来，其发布新产品的速率仍未缓解，上年十月，财经杂志新闻记者宋玮在访谈小米雷军时统计分析，时下小米手机另外在售型号有十一款，在总数上并不输竞争者。那麼到底是怎么回事让小米手机市场占有率被竞争者持续加快吞噬？
一、2016年，小米智能销量起起落落难休，难题出在哪儿了？
1.线下推广方式功效突显，但深得互联网技术方式的小米手机线上下渠道营销并未获得大的提升我国的巨大市场需求支撑点起了智能机生产商的迅猛发展，但在区域发展不平衡，物品、贫富分化过大等众多实际要素下，迅猛发展的智能机在销售市场遍布上也展示出了不一样的地区遍布特性，所产生的销售市场实际是：一二线城市客户智能机普及化早已进行，要求日趋饱和状态；三、四线下列及其更加辽阔的农村市场则刚开始进到智能机规模性普及化环节。
此次实际针对智能机生产商来讲，则是三、四线及下列销售市场的销售市场增加量将变成增长速度的关键扭力。但在贫富分化、网上购物英雄熟练度与接受度的意识实际及其互联网技术基础设施建设普及化水平上，四线及下列的农村市场，都和一二线城市并不是一片天，在这儿必须的是渠道下沉，深层次投身，融进日常生活日常，而这让熟悉互联网技术方式而一度疏忽线下推广渠道营销的小米手机无法发挥优势。
也更是这类实际，促使2016年，智能机销售市场发生了方式巨大变化。据赛诺先前数据信息显示信息：2016年，网上方式增长速度大幅度降低，从2015年的43.6%降到5.6%；而线下推广方式增长速度却从2015年的-3.5%升到17.4%，完成了大幅度提高。
2.消费理念升级，但小米手机性价比高方式客观多却理性不够，忽略人的本性凡俗能量这2年，智能机销售市场除了增长速度变缓和方式风潮以外，总量换置手机、消费理念升级也变成了热搜词汇。针对一二线城市消费群而言，智能机的消费理念升级时期已经全方位来临。顾客对商品的追求完美从刚性需求生理需求到改进生理需求迈进，中高档销售市场被完全激话，2000-3000元价格商品变成增长速度更快销售市场。
但在增长速度更快的2000-3000档这一销售市场，小米产品在先前却并未获得真实实际意义上的取得成功，其所遵照的廉价对策，促使其大部分商品正落在市场份额下挫区段。
而从此外一方面而言，小米手机将英国的Costco做为楷模，用意用价廉物美来紧紧锁住顾客。可是从实际而言，价廉物美虽然好也理应是倡导的方位，但从具体而言：此方式是过多看低了客观的能量，而忽略了顾客理性的要求，在我国却忽略了传统式凡俗的能量。
实际谬论是：现如今，价钱是使用价值的评价指标，顾客选购商品，信任感的是一分价格一分货，必须的也不仅的硬件配置成本费价钱，在许多 情况下，投入附加使用价值也是认可其所产生的真实身份影响力的外现寓意，考虑心理需求。这来说粗俗可是实际依然。小米雷军在财经杂志新闻记者宋玮的访谈上说到，大家需看懂小米手机的超前的方式很有可能必须十五年的時间，可是在大家看懂并更改意识以前，小米手机必须承受疼痛。
3.商品一度无法振奋人心、而产品报价区段的加快细分化反倒造成 左右互搏状况如前所述，小米手机在2020年仍未缓解智能机的发布速率，小米有几款商品另外在售。可是这种商品，坦率地讲，大部分仍未能做到小米手机所说的振奋人心，在其中作用阄割和价钱的迫近，更促使顾客在挑选商品时经常犹豫不定。
第一是一些商品的作用选择促使商品多多少少的存有着那样或是那般的遗憾。前后左右2款商品，例如会存有一款商品特性强悍但长相不足，而另一款商品是长相上来了但特性又不够，造成 顾客在挑选商品时各种各样担心。
第二是两知名品牌的价钱迫近在一定水平上导致了左右互搏。例如小米5价格区段遮盖1599——2499，而红米notePro价钱区段也遮盖来到1499、1699、1999，但小米手机5S在不一样版本号的价钱也在1999块和2299元，小米5s plus不一样版本号的价钱则是2299元、2599元。小米手机这一举动其目地取决于用更加细分化的价钱遮盖更加普遍的群体，为此得到 利润最大化的销售量考试成绩。可是接踵而来的危害则是：在一定水平上缺失了主辅知名品牌的品牌形象内容效度，促使两大产品系列的商品在一定水平上左右互搏，不可以密切配合反倒提升了窝里斗。
4.供应链管理操控不够，生产能力受到限制
以往一年，断货早已变成国内智能机的高频词。这般前文章内容所言：智能机并不是无源之水，一部智能机的构成离不了“显示屏、CPU、运行内存、闪存芯片、监控摄像头、指纹验证控制模块”这种关键基本电子器件。但自2016年第三季度至今，紧紧围绕这种必需电子器件的关键字便是价格上涨与断货，而高档OLED显示屏也是看起来供不应求。
而小米手机在2016年却不断遭受断货困惑，使其商品错过了金子市场销售期，而小米雷军在先前也表明：小米手机在2016年，最少有三个月供应链管理处在极其断货情况，造成 销售量不如预估。例如其第三季度发布的小米手机Note2，选用了双曲面屏幕这一最前沿因素，可是在开售后就一度处在断货情况；而小米手机发布的蕴涵高科技的用户评价性商品小米MIX，其极低的产品合格率，也是遭受了更高的生产能力的限定。
二、小米手机到底应该怎么办？才可以缓解如此下跌
方式缺乏，错过消费理念升级，商品没能振奋人心，让小米手机市场占有率从2015年的15.1%下挫到现如今的8.9%，那麼难题接踵而来：小米手机也有将来吗？也就是说：小米手机到底应该怎么办？才可以缓解如此下跌。
1、加快补方式薄弱点。渠道营销早已变成了时下一切一家生产商的必修课程，而本人觉得：从长久看来，方式平衡才可以得到 利润最大化的发展趋势。针对小米手机来讲，网上方式是其优点所属，必须的是进一步的推进，而线下推广方式则是小米手机的软助，也是小米手机2016年大崩溃的关键缘故所属。在新的一年里，小米手机针对渠道营销必须进一步的加速。
实际上坦诚而言，在2016年，小米手机就早已线上下渠道营销上刚开始补习、勤奋。根据小米旗舰店直营方式、苏宁国美等公布方式及其与通信运营商协作的三线并行处理对策，在扩大渠道营销上小米手机早已获得了一定造就，可是这种造就在强劲的竞争者眼前，依然是柔弱的存有。在渠道营销上，小米手机必须加快。
2、精减产品系列，实行精典发展战略。尽管先前小米雷军在访谈中表明，另外在售十一款型号，实际上这并不是很多，它是生产商工作能力决策的。可是从其竞争者这么多年的转变看来，本人觉得小米手机還是理应精减产品系列，实行精典发展战略。小米手机必须在红米和小米这两知名品牌中，选择一两款最具象征性的型号，做到长相与特性、市场价的均衡，补充前边上述缺憾，随后开展较大 幅度的营销推广，而不是如今的全方位撒网捕鱼。终究一切一个生产商的資源全是比较有限的。而从具体而言，商品的市场竞争，在非常大水平上实际上便是一场对比较有限資源怎样运用、分派的市场竞争。而从实际看来，将比较有限的資源资金投入在精典上得到 的盈利实际效果远比分散化撒网捕鱼得到 的盈利多。
3、应用胆大新潮技术性追求消费理念升级。如今来看，基本上可以说，小米手机错过消费理念升级新风口，可是要挽救也并不是于事无补。可是必须的是：小米手机在接下去的時间里投入大量，提早透现自身的技术性累积，选用大量更加胆大的试着，用新潮的技术性与设计方案，让自身再次酷起來，再度虏获顾客对其的喜爱。
而小米MIX给了小米手机一个模版及其极大激励。迄今犹忆，小米MIX公布以后，顾客对其广受好评，对其价钱也处在抗过敏情况，一度甘愿抬价选购。而这也正表明，要是商品确实充足振奋人心，顾客是想要为其付钱的，小米品牌也是可以踏入中高档销售市场。消费理念升级，小米手机依然还有机会。
三、2017，小米手机最坏的情况下早已过去？
2016年，小米雷军为小米手机定下了“高兴就好”的主旋律，可是纵览小米智能手机上全年度数据信息，也许小米手机還是难以高兴得起來。但2016年已是以往，针对小米手机来讲，更关键的是2017年，是将来的诗与远方。那麼小米手机的2017会怎么样？小米雷军在年尾內部上台演讲时表明：最坏的情况下早已过去。
对于此事，本人倒是在一定水平上表明认可。从实际看来，在2017年，小米手机将迈入三重利好消息。一是渠道营销现有小成，二是MIX效用突显，三是传闻中小米松果CPU的问世进而减轻小米手机缺“芯”的局势，终究先前小米雷军曾言：小米手机在2016年，最少有三个月供应链管理处在极其断货情况，造成 销售量不如预估。
但从总体上，2017年依然是线下推广方式所核心的一年，而四到六线客户的换置手机要求仍将是智能机生产商得到 增加量的关键促进能量。但要深层次四线下列地域，小米手机显而易见还需勤奋。因此 本人觉得：2017年，小米手机在智能机行业或将会迈入一波小提高，可是刮骨疗伤的痛苦却也会依然随着。